電気設備工事大手の関電工 ＜1942＞ は、グリーンイノベーション（環境への負荷を減らすために社会システムを変化させる取り組み）関連事業の拡大に向け、M＆Aを活用する。

業務の設計から実行、管理などの代行や支援を、中小企業に特化して行うスターティアホールディングス（HD） ＜3393＞ は、今後3年間（2026年3月期～2028年3月期）にM＆A戦略を強化する。

8年目を迎えた「温泉むすめ」プロジェクトは、少人数運営の限界やコロナ禍の危機を経て、2024年5月、ALiNKインターネットとのM＆Aによって新たなフェーズへと進化を遂げる。

法人向けにインテリアコーディネートや家具販売を手がけるリビングハウスは、センプレデザイン（東京都目黒区）を完全子会社し、経営規模を拡大することで大手チェーンによる家具販売市場の寡占化に対抗する。

新設・改装の病院への医療機器・設備の一括販売などを手がけるレオクランは、ファスキアホールディングス（名古屋市）を子会社化し、企業規模の拡大とポートフォリオ強化による経営の安定化を狙う。併せて東海地方を中心に、相互の顧客網を活用した販売チャネルの拡大な ...

戦後80年を迎えた。この間に日本経済は急成長して世界市場を席巻したが、バブル崩壊から30年以上もの停滞を余儀なくされている。株主重視やガバナンス改革など経営を取り巻く環境も一変し、舵（かじ）取りは難しくなる一方だ。日本経済は、なぜ挫折したのか？そして ...

ラーメンチェーン「九州筑豊ラーメン山小屋」を展開するワイエスフード ＜3358＞ が、ついにM＆Aを断行、2025年7月末に焼き肉店運営のYappa（東京都目黒区）を子会社化した。

水道機工は社名の通り、水処理のエンジニアリング企業として歩んできた。昨年、節目の創業100年を迎えた。また、東レグループの一員となって四半世紀近くとなる。だが、その歴史の中で、同社が取り組んだM＆Aは意外にもほんの数例しかない。

わずか8年で営業休止になったモノレールが姫路市（兵庫県）にある。先行開業のうちに急速に潰えたためか正式な路線名ははっきりしないが、通称は姫路モノレール。姫路市内の姫路駅と手柄山駅間1.6kmを結んでいた、かつての姫路市交通局（現姫路市企業局交通事業部 ...

調剤薬局中堅のファーマライズホールディングス ＜2796＞ ...

コロナ禍で200億円近い経常赤字を出すなど厳しい状況にあったが、2024年12月期に売り上げ、利益ともに過去最高を更新したことが後押しとなり、2025年2月にM＆Aを積極化する方針を打ち出していた。

エレベーター大手のフジテックがスウェーデンの投資ファンドEQTによる買収提案を受け入れ、株式を非公開化する。別の投資ファンドで、物言う株主として知られる香港オアシス・マネジメントと決別し、経営の安定を取り戻すのが狙いだ。