中東市場が国際企業を惹きつけています。そして多くの企業がその声に応じて進出を進めています。しかし、情勢は刻々と変化しており、先を見越した準備をしている企業だけが、着実な成果を上げられるでしょう。ドバイの摩天楼からリヤドの経済回廊に至るまで、この地域は ...

採用活動に取り組む吉田さんは「候補者が選考の途中で辞退してしまう」「選考の通過率が著しく低い」など、採用に至る候補者の少なさに悩んでいます。この問題を解決するためには、各選考フェーズの通過割合である「歩留まり率」を算出し原因を分析することが重要です。

心理的安全性と成長支援がカギか理想は「個性を尊重しながら助けあう職場」と「よいことをほめながら丁寧に指導する上司」 企業における経営・人事課題の解決および、事業・戦略の推進を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都港区 代表取締役社長：山﨑 淳 ...

6割以上の新入社員が「今の会社で働き続けたい」と回答、12年間で最大の割合 累計20,000社420万人以上の組織開発・人材育成を支援するALL DIFFERENT（オールディファレント）株式会社（所在地：東京都千代田区 ...

日本が直面する人口減少社会。なぜ人口が減るのに人手がこれほど不足するのか、と考えたことはないだろうか。本稿ではこの高齢化の影響についてより精緻に見るべく、過去の統計を分析し、標題にもある現代日本に横たわる大きな疑問への解像度を上げる。

今回は、「男性管理職比率の高い組織はなぜうまくいかないのか？」というテーマで、一緒に考えていきたいと思います。■“意思決定の同質化”の先にある未来とはある技術系企業の人事担当者Aさんから、こんな話を聞きました。「経営層や部長クラスはベテ… ...

「パープル企業」とは、違法な長時間労働やハラスメントが横行するブラック企業ではないものの、仕事のやりがいや成長機会に乏しい企業を指す言葉。「ゆるブラック企業」とも呼ばれ、ホワイト企業とブラック企業の中間的な存在として位置づけられます。

【1】現象（表に出てくる行動） 若者の挑戦に対して過度な指導、口出しをする。 変化を受け入れず、昔のやり方を押し付ける。 自らの成功体験 ...

人事部門と従業員がコミュニケーションを取る上での課題を聞きました。最も割合が高かったのは「話をする機会がない、または少ない」で、47.0％となっています。以下、「人事部門の取り組みに対する従業員の関心が低い」（42.1％）、「人事部門と従業員の間で情 ...

⺠間調査機関の⼀般財団法⼈ 労務⾏政研究所（理事⻑：猪股 宏）では、東証プライム上場企業を対象に、今年の賃上げと同時期に交渉・妥結した夏季賞与・⼀時⾦について調査し、⽀給⽔準は114社、⽀給⽉数は115社の結果を集計した（2025年4⽉8⽇現在）。

働く上で「そもそも仕事が⾒つかるか」を不安に感じている⼈が約5割。今の不安は「⾃分の健康」が最も⾼く、約6割に上る。〜就職・転職先には、「収⼊」に次いで「職場の⼈間関係」を求める傾向〜人材総合サービスを全国で展開する株式会社スタッフサービス・ホールディングス（本社︓東京都千代⽥区、代表取締役社⻑︓阪 ...

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